Управление конкурентоспособностью на примере малого предприятия - курсовая работа

Управление конкурентоспособностью на примере малого предприятия - курсовая работа

Подходы к оценке конкурентоспособности малого предпринимательства……………………………………………………….. Развитие предпринимательства создает основу для конкурентной среды. Конкуренция заставляет соперничающие фирмы предлагать на рынке лучшие условия, более удобную для покупателя цену. Чем больше соперничающих предпринимателей развивают свое дело- тем более качественный и дешевый товар можно увидеть на прилавках магазинов. Не все фирмы способны выдержать давление конкуренции. Некоторые просто не могут удержаться на рынке, так как теряют конкурентную способность и перестают получать прибыль.

курсовая работа менеджмент малого бизнеса

Понятие малого предпринимательства Основным фактором отнесения предприятия к малым является среднесписочный состав работников, но иногда используются дополнительные факторы, такие как объем продаж, стоимость активов и др. Законодательно в России субъекты малого предпринимательства определены Федеральным законом от 14 июня г. Направлением закона является реализация права граждан на реализацию своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности.

Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Курсовая работа на тему"Источники конкурентных преимуществ и их области стала весьма заметной роль предприятий малого и среднего бизнеса.

Малые предприятия имеют огромное значение для экономики страны. Как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, они являются важнейшей составляющей рыночного хозяйства. Япония, Германия, Франция, Великобритания В современных условиях роль малого бизнеса в рыночной экономике растет. В России пока дела с малым предпринимательством обстоят хуже. У нас достаточно сложно открывать свое дело: В настоящее время возможность развития и удержания достигнутого положения во многом зависит от изменений на конкретных отраслевых рынках.

Создавая новые предприятия, и выходя на новые уровни, предпринимателям необходимо глубоко изучать рынок и его структуру, ведь только так есть возможность найти конкурентные преимущества, которые позволят завоевать рынок. Конкурентоспособность, которая приводит к высокому уровню удовлетворения клиентов, определяет успех компании. Предприниматели, добившиеся успеха, сумели правильно использовать преимущества малого размера их компаний для создания конкурентоспособности, позволяющей переигрывать более крупных соперников.

Дать анализ конкурентных преимуществ предприятия на современном рынке в условиях концентрации производства Установить зависимость успешного развития малого бизнеса от данного анализа Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

Теоретические основы организации предприятия малого бизнеса. Анализ внутренней среды предприятия 2. Планирование реализации мероприятий 3.

РЕФЕРАТ . Конкурентоспособность малого бизнеса объясняется . конкурентные преимущества, но и определенные недостатки.

Акционерное общество; Рассмотрим вышеуказанные формы подробнее. В целом необходимо отметить, что хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников уставным капиталом, которые в качестве основной цели преследуют извлечение прибыли путем осуществления любых не запрещенных законом видов деятельности4. Участники обществ и товариществ имеют право на получение информации о деятельности этих организаций и несут обязательства по внесению вкладов в уставной капитал и неразглашению информации, составляющей коммерческую тайну.

Другое существенное различие состоит в том, что участники обществ несут лишь риск убытков в пределах своего вклада в уставной капитал, а участники товариществ — ограниченную ответственность по долгам в пределах своего имущества это правило не распространяется на вкладчиков товариществ на вере. Наконец, хозяйственное общество, в отличие от товарищества, может быть создано одним учредителем, который становится его единственным участником.

Имущество, созданное за счет вкладов участников, а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в ходе деятельности, принадлежит ему на правах собственности. Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе выступать участниками хозяйственных обществ и вкладчиками в товариществах на вере, если иное не установлено законом.

Курсовая Оценка конкурентных преимуществ организации

Показатели уровня развития малого предпринимательства в России значительно ниже: Существуют различные определения малого и среднего предпринимательства МСП , которые, как правило, закрепляются законодательно для целей налогового и статистического учета, а также для разработки и внедрения государственных программ развития малого бизнеса. Кроме того, в состав субъектов малого и среднего предпринимательства были включены и потребительские кооперативы, являющиеся некоммерческими организациями.

В рамках нового закона к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся: Малое предприятие — это фирма, которая не доминирует в своей области, а хозяин — это независимый владелец, осуществляющий руководство малым числом подчинённых в сравнении с другими фирмами той же отрасли [6]. Микропредприятия относятся к очень небольшому бизнесу.

Организация малого бизнеса курсовая по экономике. В) Основное их конкурентное преимущество - это способность быстро.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Теоретические основы малого бизнеса 6 1. Как показала мировая практика, предпринимательство играет огромную роль в экономике всех стран, так как управление такими предприятиями характеризуется некоторыми преимуществами. Средние и малые организации обладают определенными конкурентными преимуществами.

Ведь обычно они требуют меньше вложений по сравнению с достаточно крупными компаниями. Активное развитие предпринимательства в современной рыночной экономике играет ключевую роль в достижении экономического успеха, достаточно высоких темпов роста промышленного производства. Именно предпринимательство является фундаментом инновационного и продуктивного характера экономики. Сегодня мировая практика отчетливо говорит о том, что даже в развитых странах с активно и поступательно развивающейся рыночной экономикой малый бизнес существенно влияет на развитие народного хозяйства в целом, а также на решение многих социальных проблем, увеличивается численность рабочих мест.

Вообще по количеству реализуемой и производимой продукции, а также численности работающих, а также по объему выполненной работы малое предпринимательство в некоторых странах играют огромную роль. Предпринимательство в современной экономке постепенно формирует современные механизмы координации, а также выработки стратегии развития через конкуренцию и рынок. Таким образом, можно сказать, что предпринимательство именно как субъект хозяйствования, а также особый творческий тип экономического поведения сегодня составляет неотъемлемое свойство абсолютно всех факторов достижения экономического успеха страны.

1 Государственная поддержка малого предпринимательства 12 Глава 2

Содержание Список литературы В условиях модернизации экономики в России тема развития малого и среднего бизнеса является остро актуальной. Малый и средний бизнес МСБ играет важную роль в любом государстве, обеспечивая занятость населения, поддерживая здоровую конкуренцию, н асыщая рынок новыми товарами и услугами, в том числе для крупных предприятий.

Российские эксперты подготовили немало работ по проблемам развития предпринимательства в стране, в том числе с предложением разных механизмов по его совершенствованию. В то же вр емя отметим, что уровень развития МСБ в России пока еще существенно отстает от развитых экономик мира. Государственная поддержка малых и средних предприятий в нашей стране находится еще на слабом уровне. В этой связи, очень полезно изучать зарубежный опыт развития МСБ и его господдержки.

Конкурентные преимущества предприятия курсовая по маркетингу. малого и среднего бизнеса в стране и регионах.

Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Менеджмент в малом бизнесе сегодня не является отдельной категорией, заслуживающей внимания бизнесмена, который просто пытается выжить на рынке, не задумываясь о тонкостях организационного процесса. Естественно, не признать эффективность правильного менеджмента в формировании прибыльного предприятия нельзя, более того, эта составляющая по праву относится к одной из наиболее ключевых.

Однако, в вопросах малого бизнеса насущен вопрос о том, стоит ли заменять обычное управление менеджментом или же направить собственные усилия на достижение стабильности для предприятия. Менеджмент в малом бизнесе представляется предпринимателю чемоданом без ручки, бросить который так же трудно, как и нести его дальше. Впрочем, пока еще рано делать однозначные выводы касательно целесообразности комплекса мер, направленных на все аспекты предпринимательской активности. Что являет собой менеджмент?

Наиболее простой и емкий ответ — это управление, однако, это не совсем так. Помимо непосредственно направления предприятия на достижение определенных целей, менеджмент также дает возможность руководителю стать частью организации как таковой, полностью раскрыть преимущества и недостатки вверенной компании, и, следовательно, надлежащим образом выбрать стратегию поведения фирмы на рынке. Более того, менеджмент — это не действия время от времени, это цельный комплекс мер, который интегрируется буквально в жизнедеятельность предприятия, становится частью коллектива.

Управление бизнесом охватывает все аспекты деятельности предприятия, и именно в небольших организациях есть возможность охватить их все. Малый бизнес прекрасно подойдет для управляющего, у которого нет материальной поддержки и, следовательно, обширной организационной структуры. С помощью менеджмента небольшая организация функционирует как единый механизм, отлаженный и эффективный. Особенности менеджмента в малом бизнесе во многом продиктованы специфичными характеристиками этого сектора предпринимательской активности.

Так, к примеру, на малом предприятии руководителю проще внедрить психологические аспекты управления персоналом, сделать упор именно на коллективный фактор.

Решения, которые удерживают бизнеса на плаву

Специфика ЭБ как понятия, состав ее структурных элементов обусловлены спецификой субъекта, по отношению к которому исследуется безопасность и формируются условия для ее обеспечения. В современной рыночной системе функционируют два основных элемента — бизнес и предпринимательство. Очевидна содержательная близость этих понятий. Более того в ряде научных работ эти понятия рассматриваются как тождественные.

Курсовая работа: Конкурентные преимущества предприятия и . в большей мере, малые и средние бизнес единицы, поскольку именно.

Необходимо точно представлять свой потенциал, иметь постоянно информацию о собственных возможностях, состоянии рынков, конкурентах и др. При этом важно предвидеть и предусмотреть возможные сценарии деятельности на рынке в различных ситуациях, что особенно важно для выживания и процветания в рыночной экономике. Следует не только правильно планировать деятельность, но и рационально использовать ресурсы при ее осуществлении, обеспечить необходимый и достаточный контроль выполнения бизнес-планов.

Бизнес-планирование является составляющей управления бизнес-процессами на предприятии. Рыночное планирование должно ориентироваться как на собственные источники, так и привлекаемые средства с целью превращения их в производительный капитал. Для этого предусматриваются реальные каналы приобретения основных и оборотных фондов, найма производственного персонала и обеспечения необходимых условий деятельности. Целью курсовой работы является изучение сущности бизнес — планирования на предприятиях.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: Бизнес — планирование в малом бизнесе. Главная цель, которую преследуют предприниматели и руководство предприятий, занимающихся хозяйственной деятельностью, — достижение максимума прибыли при оптимальных затратах. Руководители малого бизнеса и предприятий сервиса нередко предпочитают вовсе не составлять планов, так как они считают, что в условиях нестабильности и несопоставимости данных вообще трудно достичь точности расчетов, тем более на длительную перспективу.

Конкурентные преимущества предприятия - курсовая работа

Малое предпринимательство 3 1. Структура российского малого предпринимательства 3 Субъекты малого предпринимательства 4 1. Роль малого предпринимательства в экономике России 7 1. Преимущества и недостатки малого бизнеса 10 Преимущества: Состояние малого предпринимательства в России на современном этапе 11 1. Государственная поддержка малого предпринимательства 12 Глава 2.

Глава 3:Преимущества и проблемы малых предприятий. и развитии конкурентных преимуществ российских товаров и услуг.

ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики невозможно добиться стабильности, успешного функционирования предприятия без четкого и эффективного планирования деятельности организации, постоянного сбора и аккумуляции информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Ключевая роль конкурентоспособности в современном мире объясняет усиливающийся интерес к исследованию этой экономической категории.

Проблема оценки конкурентного потенциала и конкурентных преимуществ компаний микроэлектронной промышленности приобретает особую актуальность в связи с обострением конкуренции на внутреннем рынке. Значительное количество российских компаний поставщиков электронных компонентов находится в процессе поиска эффективных инструментов развития бизнеса в целях обеспечения устойчивой стабильности, как в краткосрочном периоде, так и в стратегической перспективе.

В условиях усиления конкуренции на глобальном и локальных рынках, проблема создания и удержания конкурентных преимуществ — одна из самых актуальных. На современном этапе развития экономической науки, как отечественными, так и зарубежными исследователями опубликовано достаточно много научных трудов в сфере изучения природы конкурентных преимуществ, однако при анализе этих теорий, становится очевидно, что вопрос их функционального выявления до сих пор остается открытым.

Заслуживают внимания исследования М. Целью работы является обоснование содержания конкурентных преимуществ во взаимосвязи с конкурентоспособностью и определение на основе полученных теоретических выводов и результатов практических рекомендаций по их диагностике и развитию на уровне предприятия.

8.6. Поддержка малого и среднего предпринимательства

В результате диверсификации фирмы приобретают многоотраслевой характер, они проникают, прежде всего, в новые, наиболее прибыльные отрасли. Таким образом, основной целью данной курсовой работы является изучение опыта диверсификации хозяйственной деятельности малых и средних предприятий. Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: Объектом исследования являются малые и средние предприятия республики Коми.

Преимущества и недостатки малого бизнеса. малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто.

Особенности управления малыми предприятиями. Заказать реферат курсовую, диплом или отчёт без рисков, напрямую у автора. Реклама и сбытовая деятельность Основные средства и виды стимулирования сбыта на предприятии. Организация, структура, анализ и особенности управления продажами ИП"Самсоновой", предложения и рекомендации по их совершенствованию. Особенности управления сбытовой деятельностью автомобильного предприятия"", разработка рекомендаций по ее формированию.

Управление материальными запасами Контроль за состоянием запаса с фиксированным количеством и с фиксированной периодичностью заказа. Особенности управления запасами на предприятии"Балтика-Хабаровск", минимизация средств в запасах материалов. Основные цели, средства и планирование антикризисного Типология и стадии кризисов. Особенности управления и коммуникации в кризисных ситуациях.

Тема: Конкурентные преимущества фирмы (на примере ООО «Элемент»)

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Формирование и реализация конкурентных отношений малого бизнеса в переходном типе рыночного хозяйства. Формирование приемов и методов конкуренции в России.

Классификация конкурентных стратегия малого бизнеса решений; базовая концепция достижения конкурентных преимуществ;.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Хоукен, американский предприниматель и публицист. В частности малый бизнес -- бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. Необходимо отметить, что малый бизнес в России уже имеет довольно широкую правовую основу, но она недостаточна.

Проблема состоит в том, что она однобока и принятые правовые аспекты не реализуются, что делает абсурдным принятие каких-либо новых нормативно-правовых актов.

№4. Как обойти конкурентов? Выяви латентные потребности покупателей!


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!